CASES
新規参入、ブランド立ち上げ、商品開発、マーケティング、事業再構築。GTDは、企業や事業のフェーズに応じて、化粧品事業全体を横断して支援しています。
CASE 01 / NEW BUSINESS
異業種から化粧品事業へ参入
課題 / CHALLENGE
化粧品事業の経験がない状態から、新規ブランドを立ち上げたい。
支援内容 / SUPPORT
市場・顧客戦略
事業構想
ブランド設計
商品開発
販売・マーケティング戦略
RESULT
年商30億円規模へ成長
ポイント / POINT
商品開発から始めるのではなく、誰に、どんな価値を、どのような事業構造で届けるのかを起点に設計しました。
CASE 02 / ENTERPRISE
大手企業の化粧品新規事業
課題 / CHALLENGE
既存事業の資産を活かしながら、新たに化粧品市場へ参入したい。
支援内容 / SUPPORT
市場参入戦略
顧客・競合分析
商品・ブランド構想
販売チャネル設計
事業計画
OUTCOME
市場参入から商品・販売戦略まで一貫して設計
ポイント / POINT
既存事業の強みと化粧品市場の機会を整理し、参入可否から商品・販売まで一貫して設計しました。
CASE 03 / BRAND GROWTH
既存化粧品ブランドの再成長
課題 / CHALLENGE
一定規模まで成長したものの、売上が伸び悩み、次の成長戦略が見えない。
支援内容 / SUPPORT
事業構造分析
商品ポートフォリオ
ブランド再定義
マーケティング戦略
KPI・優先順位整理
OUTCOME
商品・ブランド・マーケティングを横断して成長戦略を再設計
ポイント / POINT
広告施策だけを見るのではなく、顧客・商品・ブランド・収益構造まで見直し、次の成長ボトルネックを特定しました。
CASE 04 / D2C
D2Cブランドの立ち上げ・成長支援
課題 / CHALLENGE
商品を作るだけでなく、ブランドとして継続的に成長する仕組みを作りたい。
支援内容 / SUPPORT
商品企画
ブランド戦略
EC・販売戦略
マーケティング
継続購入・成長設計
OUTCOME
商品開発から販売・継続購入まで、D2C事業全体を設計
ポイント / POINT
商品・広告を個別に考えるのではなく、顧客体験と事業収益を一つの構造として設計しました。
SUPPORT AREA
支援領域は、事業によって変わる。
企業ごとに、課題も体制も異なります。GTDは決められたパッケージを当てはめるのではなく、事業フェーズとボトルネックを整理し、必要な支援領域を設計します。
STRATEGY
事業戦略・事業計画
PRODUCT
商品企画・商品ポートフォリオ
R&D
研究開発・処方・品質・薬事
BRAND
ブランド・ポジショニング
MARKETING
EC・販売・マーケティング
OPERATION
OEM・外部パートナー・組織・実行